Okulları tanıyalım – 7

Wella'dan berberlere kişisel gelişim eğitimi

İstanbul Berberler Odası’nın Wella Professionals iş birliği ile üyelerine yönelik gerçekleştirmiş olduğu kişisel gelişim eğitimi Çatladıkapı Sosyal Tesisleri'nde düzenlendi. 

Eğitim seminerine İstanbul Berberler Odası Başkanı Şükrü Akyüz ve yönetim kurulu üyeleri, Wella Eğitim Müdürü Sermil Yılmaz, Marmara Bölge Satış Müdürü Korhan Pirebaş, Eğitmen Özlem Çakır, ünlü berberler Özcan Tekcan, Şükrü Dudu ve odaya kayıtlı berberler katıldı.

Seminerin açılış konuşmasını gerçekleştiren İstanbul Berberler Odası Başkanı Şükrü Akyüz, sözlerine katılımcıları selamlayarak ve katılımlarından dolayı teşekkür ederek başladı. Başkan Şükrü Akyüz, “Bu tür eğitimler berber ve kuaförlerin olmazsa olmazıdır. İşletmecilik ve müşteri ilişkileri son derece önemlidir. Bu birinci eğitim ve bu eğitimi bir kez daha gerçekleştireceğiz. Bunun yanı sıra Wella Professionals ile odamızın yapmış olduğu anlaşma gereğince sizlere bu yıl içerisinde iki kişisel gelişim eğitimi, on iki renklendirme eğitimi, altı işletme ve müşteri karşılama eğitimi ve dört adet de modern saç kesme eğitimi yapacağız ve bu eğitimlerle sınırlı kalmayacağız. Wella Professionals sektörümüzün en büyük firmalarından birisi ve kendilerine bizlere vermiş oldukları desteklerden dolayı çok teşekkür ediyorum” diyerek sözlerine son verdi.

Eğitime vermiş olduğu değeri bir kez daha vurgulayan Başkan Şükrü Akyüz, İstanbul Berberler Odasının Şirinevler Merkez’de gerek üyelerin hizmet alması gerekse eğitimlerin gerçekleştirilmesi için yeni bir yer müjdesini berberlere verdi. 

Başkan Akyüz, “Odamızın mülklerine bir yenisini daha ekledik. Şu anda Şirinevler merkezde satın almış olduğumuz mülk tadilat aşamasında. En kısa sürede siz değerli esnaflarımızın hizmetine sunacağız. Hem sizler hizmet alacaksınız hem de eğitimlerimizi gruplar halinde gerçekleştireceğiz. Bunun yanı sıra Alpeda firması Ümraniye’de beş katlı bir showroom açıyor. Yapmış olduğumuz görüşmeler neticesinde Anadolu yakasında hizmet veren esnaflarımıza da burada da eğitimler gerçekleştireceğiz. Buradan Alpeda firmasına odamıza ve esnaflarımıza vermiş oldukları desteklerden dolayı teşekkürlerimi sunuyorum.” dedi.

İstanbul Berberler Odası Başkanı Şükrü Akyüz, İçinde bulunduğumuz salonu bizlere tahsis eden çok kıymetli Fatih Belediye Başkanı Sn. Mustafa Demir’e ve burada bizlere yardımcı olan tüm personeline teşekkürlerimi sunuyor, alacağınız eğitimin hayırlara vesile olmasını diliyorum diyerek sözlerini noktaladı. Başkan Şükrü Akyüz’den sonra eğitimi katılımcılara aktarmak için söz alan Eğitmen Özlem Çakır, İstanbul Berberler Odası Başkanı Şükrü Akyüz’e eğitime bu denli önem verdiğinden dolayı, Fatih Belediye Başkanı Sn. Mustafa Demir’e de salonu bizlere tahsis ettiği için teşekkürlerini sundu.

Kişisel gelişim eğitimi, eğitmen Özlem Çakır’ın, katılımcılara güzel ve etkili konuşma, müşteri ilişkileri, pazarlama, eleştiriye açık olma ve yanıt verme, kılık kıyafet, takım çalışması ve liderlik, kendine güveni geliştirme, özgüven, beden dili, iletişim, hitabet, hijyen ve kaliteli işletme yönetimi konularını aktarması ile start aldı. Eğitim seminerinde verilen ara esnasında ise Wella Firması katılımcılara kısa bir renklendirme eğitimi gerçekleştirdi. Renklendirme esnasında yapılan yanlışları ve doğruları katılımcılara aktaran Wella Eğitim Müdürü Sermil Yılmaz, esnafların eğitim esnasında sorularını yanıtladı ve yapılan yanlışların doğrularını kendilerine aktardı. Gerçekleştirilen kişisel gelişim eğitimi katılımcılara sertifika dağıtılması ve hatıra fotoğrafı çekilmesi ile son buldu.

HARVEY NICHOLS AYRICALIĞIYLA SONBAHAR ŞIKLIĞI

Stil sahibi şehirli erkeğin olmazsa olmaz parçaları Harvey Nichols bünyesindeki seçkin markaların 2016 Sonbahar/Kış koleksiyonlarıyla gardıroplara giriyor.

Güçlü duruşu ve cool tasarımlarıyla Belanciaga, casual çizgisiyle Boglioli, her tarza hitap eden tasarımlarıyla Hugo Boss, kendi stil vizyonları ile Moncler ruhunu yeni bir yaratıcı dünyaya dahil eden marka Moncler Gamme Bleu markası sezonu n teması komuflaj desenleriyle ön plana çıkarken Juun J markası ilk sezonuyla Harvey Nichols müşterileriyle buluşuyor. Robot baskısıyla ünlü t-shirt ve sweatshirtleriyle Juun Jx Sorayama Hajime işbirliği ulaşılabilir fiyatlarıyla erkeklere cool parçalar sunuyor.

Sartorial şıklığı ile beylerin vazgeçilmez markası Larusmiani Türkiye’de sadece Harvey Nichols mağazasında yerini alırken trikolarıyla ün salan Svevo markası kaşmir, angora ve yün gibi doğal ve lüks dokularda hayat buluyor. Doucals, Moreschi, Magnanni, sezonun hit botlarıyla erkeklerin tamamlayıcı parçalarında oluyor.

Okulları tanıyalım – 6

Ankara/ Gölbaşı Zübeyde Hanım Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi

Pratik Kız Sanat Okulu olarak 1970 yılından beri  Dr. Şerafettin Tombuloğlu Lisesi Müdürlüğüne ait tarihi ek binada (şimdiki öğretmen evi pansiyonunda) eğitim ve öğretimini sürdürmekte iken, 1993-1994 eğitim ve öğretim yılında Kız Teknik Öğretimi Genel Müdürlüğünün 09.08.1993 tarih ve" 3255 sayılı kararı ile aynı bahçe içerisinde "çok programlı lise" için yapılan şu anki Anadolu Lisesine dönüştürülen yeni binanın işlik olarak yapılmış bulunan binada iki derslik olarak eğitim ve öğretime başlanmıştır.

Kurumun amacına uygun hizmet edebilmesi için büyük olan atelyeler , binanın mimari özelliğine dokunmamak kaydı ile gerekli değişiklikler, okulun kendi imkanları ve bakanlığımızın ödenek katkıları ile Kız Tekniköğretim Genel Müdürlüğünün 27.08.1993 gün ve 3552 sayılı onayları ile uygun görülmüş olup ihtiyaca cevap verecek şekilde bölmeler yapılmıştır.

Binanın içerisinde bakanlık onayı ve ödenek katkıları ile çeşitli bölüm ve ilaveler ve atölyeler  yapılarak bugünkü duruma getirilmiştir, Kız Teknik Öğretim Genel Müdürlüğünün 2000-2001 eğitim öğretim yılı başlarında erkek öğrenci alınmasına onay vermesi ve erkek öğrenci alımı nedeni ile okul isminin "Meslek Lisesi"ne dönüşümü sağlanmıştır. Eğitim ve öğretime 2000-2001 öğretim yılından 2006-2007 öğretim yılına kadar Meslek Lisesi olarak devam etmiştir.

2006-2007 öğretim yılından itibaren okul "Anadolu Kız Teknik Anadolu Kız Meslek ve Meslek Lisesi" ne dönüştürülmüştür. 2007-2008 eğitim öğretim yılından itibaren Şafak Mahallesi Karanfil Caddesi No: 38 adresindeki Osman Tan Gölbaşı İlçe Emniyet Müdürlüğü yanındaki yeni binasında hizmet vermeye devam etmektedir.

Okul, öğrencilerin 4 yıl süren lise eğitimlerinin ardından Güzellik  ve Saç bakım Hizmetleri, Gıda Teknolojisi, Giyim Üretim Teknolojisi, Bilişim Teknolojileri, Halkla İlişkiler ve Organizasyon, Grafik ve Fotoğraf ve Çocuk Gelişimi ve Eğitimi alanlarında uzmanlaşarak meslek sahibi olabildikleri bir okuldur.

Güzellik ve Saç Hizmetleri alanının amacı sektörün ihtiyacı olan nitelikli ara elemanları yetiştirmek ve üniversitelerde alanla ilgili bölümlere alt yapı hazırlamaktır. Güzellik ve Saç Hizmetleri bölümü mezunu öğrenciler, kadın ve erkek kuaför salonlarında, güzellik merkezlerinde, televizyon ve sinema stüdyolarında, tiyatro salonlarında çalışabilecek yetkinliği kazanıyorlar.

Çalışanlar nasıl motive olur?

Bir işyerinde insanları motive etmek, onların gönülden çalışmasını sağlamak için ne yapmak gerekir? İşverenler ne yaparlarsa, nasıl davranırlarsa, çalışanlar kendilerini işlerine adarlar?

Çalışanlarını motive etmeyi başaran bir işletme, bütün alanlarda başarının kapılarını açar. Çalışanların gönülden bağlı olarak çalıştıkları işletmelerde, müşteri sadakati de  verimlilik de kârlılık da artar. Çalışanların motive olduğu iş ortamları, bir bakışta fark edilecek kadar huzurludur. Çoğu yönetici, parasal ve yasal haklarını verdiği takdirde, çalışanları memnun edeceğini ve onları işletmeye bağlı kılacağını düşünür. Hatta, işverenler arasında, bir insan çalıştırıp o insana para ödemenin, ona iyilik yapmak olduğunu düşünenler bile vardır. Çoğu patron, çalışanlarının, ücretlerini tam zamanında ödediği,  sigortalarını yatırdığı, onlara yasal haklarını verdiği için övünür.

Oysa bu, sağlıksız bir düşüncedir. Bir işverenin bir insanı çalıştırması, bir alışveriştir: Çalışan, zamanını, bilgisini, deneyimini ve emeğini verir; işveren ise bunun karşılığı olan maddi ve yasal hakları verir. Bir çalışanla bir işveren arasındaki alışverişi, iyilik yapmak gibi bir mantığın içine oturtmak,  sağlıksız ilişkiler doğurur, iş huzurunu bozar. Bir çalışanın kanunların belirlediği sürede çalışması, düzgün bir çalışma ortamına sahip olması, ücretini zamanında alması… “olmazsa olmaz” unsurlardır. Bunlar bir işyerinin sağlaması gereken asgari koşullardır. Nasıl bir hastanenin  hijyen koşullarını yerine getirmesi şartsa bunlar da bir iş ortamının “hijyen” koşullarıdır.

Hangi sektörde faaliyet gösterirse göstersin, her kademedeki çalışan bu asgari koşulları  daha işin başında hak eder. İşletmeler bu koşulları sağladıkları zaman olağanüstü bir şey yapmış olmazlar; zaten yapmaları gerekeni yapmış olurlar. Bir işyeri çalışanlara, yapmaya mecbur olduklarını yaptığı zaman, onların memnuniyetini ve sadakatini elde edemez. Nasıl ki bir hastaneyi hijyenik olduğu için tebrik etmiyorsak bir işvereni de çalışanlarının yasal haklarını verdiği için kutlamayız.

Maalesef Türkiye’de bu konu yeterince iyi anlaşılmış değildir. İşletme yönetimleri hala, asgari koşulları yerine getirdikleri takdirde, çalışanları motive edebileceklerini zannediyorlar. Bu nedenle Türkiye’deki işletmelerde, çalışanları motive etme konusunda, yanlış teşhis ve yanlış tedavi, çok yaygındır.

Çalışan memnuniyeti konusunda yaşanan bu hayal kırıklığı, Türkiye’de pek çok işletmenin yaşadığı tipik bir hayal kırıklığıdır.

Gerçek şu ki, çalışanların memnuniyetsizliklerini gidermek, onları memnun etmez. Kulağa çelişkili gibi gelen bu ifadeyi, daha 1960’ların sonunda, Frederick Herzberg, Harvard Business dergisinde yazdığı makalede söylemişti. Memnuniyetsizliğin tersi memnuniyet değildir. Bir insanın memnuniyetsizliğini ortadan kaldırmak, onu memnun etmeye yetmez.

Bir işletmedeki memnuniyetsizliklerin nedenleri şunlardır:

1. Gereksiz işletme kuralları,

2. Aşırı denetim,

3. Çalışma arkadaşları ve yöneticilerle ilişkilerdeki aksaklıklar,

4. Uygun olmayan çalışma koşulları,

5. Düşük ücret,

6. Çalışanın hak ettiği unvanı elde edememesi,

7. Çalışanın kendisini, iş güvencesi bakımından tedirgin hissetmesi.

Bir işletme, bu alanlarda iyileştirmeler yaparsa, çalışanların memnuniyetsizliklerini gidermiş olur. Sadece çalışma hayatında değil, hayatın her alanında bu durum geçerlidir. Zaten yapılması gereken, “olmazsa olmaz” diye tanımladığımız özellikleri yerine getirmek, bir insanı da, bir işletmeyi de itibarlı kılmaz. Biz insanlardan da, kurumlardan da daha fazlasını bekleriz.

Çalışanları memnun etmek,  onları motive etmek, onların gönüllerini kazanmak için bir işletmenin önce “olmazsa olmaz” koşulları eksiksiz  yerine getirmesi, sonra da bir insanı motive edecek konuların kendisine yoğunlaşması gerekir.

Bir işletmenin çalışanları motive etmesi için yapması gerekenler şunlardır:

1.İnsanlar yaptıkları işte anlam bulmak isterler. İnsanlar, sadece para kazanmak için çalışmazlar. Yaptıkları işin, insanlara yararlı olmasını, onların  hayatlarına katkıda bulunmasını isterler. Kurumların ve işletmelerin, çalışanlara bu duyguları yaşatması gerekir.

2.Çalışanlar sorumluluk almak isterler: Her çalışan, kendisine söyleneni yapmak kadar, büyük resmi görüp inisiyatif kullanmak ister. Kendi sorumluluk alanında bağımsız karar aldığı sürece, çalıştığı yere bağlanır. Bunun için işletmelerin çalışanlara, kendi kararlarını alacakları, özgürlük alanları bırakması gerekir.  Sadece emir ve talimatları yerine getirerek çalışmaktan kimse motive olmaz.

3.İnsanlar ilerlemek isterler: Yaptıkları işi başardıkları ölçüde, daha fazla sorumluluk almak, daha fazla katkı yapmak isterler. Bunun için de etki alanlarının artacağı, başkalarını yönetecekleri konuma yükselmek isterler.

4.İnsanlar başarma duygusunu yaşamak isterler: İnsanlar işletmenin başarısında kendi katkılarının olduğunu bilmek isterler. Başarılara ortak olmak, bu duyguyu yaşamak isterler. İşletmelerin, çalışanların kendilerini  başarıda pay sahibi olduklarını hissedecekleri çalışma ortamları kurmaları gerekir.  Herkesin bilgiye ulaştığı, kararlara çok sayıda insanın katıldığı,  birlikte soluk alıp veren bir ortam yaratmaları gerekir.

Siz de kuaför salonunuzda çalışanlarınıza insiyatif vererek, onların gelişmesini sağlayarak motive etmelisiniz. Unutmayalım mutlu bir ortamda çalışan insanlar her daim daha verimli olurlar.

Kuaförlerin meslek hastalıkları

Meslek hastalığı, sigortalının çalıştığı veya yaptığı işin niteliğinden dolayı tekrarlanan bir sebeple veya işin yürütüm şartları yüzünden uğradığı geçici veya sürekli hastalık, bedensel veya ruhsal özürlülük halleridir. İşle ilgili hastalıklar, ortaya çıkış nedeni karmaşık olan, oluşmasında ve gelişmesinde çalışma ortamı ve çalışma şeklinin diğer sebepler arasında önemli faktör olduğu hastalıklardır.

İşle ilgili psiko-sosyal faktörler ve kalp krizi ilişkisinin araştırıldığı bir çalışmada konu ile ilgili bir sistematik derleme yapılmış ve bu kapsamda toplamda 33 çalışma incelenmiştir. Çalışma sonucunda sosyal yardımın yokluğu ve iş yükü, uzun çalışma saatleri, adaletsizlik, iş güvensizliği gibi faktörlerin erkekler üzerinde psiko-sosyal baskı oluşturduğu ve kalp krizine olan eğilimi artırdığı tespit edilmiştir. Ancak yapılan çalışmada aynı psiko-sosyal faktörlerinin kadın çalışanların sağlığını etkileyen bir risk faktörü olduğu kanıtlanamamıştır. Yukarıda verilen örnekten de anlaşılacağı üzere, kalp krizi için tek risk faktörü “iş” olmamakla birlikte, kalp krizi riski “işe bağlı stres” sebebiyle artış göstermiştir.

Sık görülen meslek hastalıkları arasında: Mesleki kan hastalıkları, mesleki kanserler, mesleki dolaşım sistemi hastalıklarıi mesleki sindirim sistemi hastalıkları, mesleki psikolojik hastalıklar, kas-iskelet sistemi hastalıkları, sinir sistemi hastalıkları, üriner sistemi hastalıkları, üreme sistemi hastalıkları, mesleki solunum sistemi hastalıkları, mesleki işitme kayıpları ve mesleki cilt hastalıkları bulunuyor. Meslek hastalığına neden olan etkenler arasında kimyasal, fiziksel, biyolojik etkenler ve tozlar bulunuyor.

Kuaförler, kullandıkları kimyasal maddeler, fırçalar; manikür-pedikür ve ağda uzmanları ise kullandıkları aletler konusunda uluslararası standartlara uymadıklarında pek çok sağlık sorunuyla karşı karşıya kalabiliyor.

Yapılan araştırmalara göre, iş aktiviteleri sırasında fiziksel ve psiko­sosyal risklere bağlı olarak gelişen ağrı, hareket kısıtlanması ve sakatlanmalarla seyredebilen kas iskelet hastalıkları çalışanların yaygın sağlık sorunudur. İşe bağlı olarak geliştiklerinde mesleki kas iskelet hastalıkları (MKİH) olarak kabul edilen bu hastalıkların oluşumlarında iş yerinde tekrarlamalı, zorlamalı hareketler, vücudun kötü pozisyonlarda kullanımı ve ergonomik yetersizlikler önemli rol oynar. Kuaförlerde de uzun süreli aynı pozisyonda kalmaya ve yoğun çalışma şartlarına bağlı olarak çeşitli postür ve kas iskelet sistemi problemleri ve yorgunluk gözlenmektedir. Kas iskelet sistemi problerinin yanı sıra çalışma ortamı ve koşullarına bağlı çeşitli solunum problemleri de gözlenebilmektedir. Toplumlarda astım ve diğer solunum hastalıkları ve semtomların prevalansı çevresel faktörlere göre farklılık göstermektedir, bu çevresel faktörlerin en önemlisi de mesleki maruziyettir. 

Kuaförler gün boyu işle ilgili hastalıklara ve havayolu semptomlarına neden olan çeşitli alerjik ve irritatif maddelere maruz kalırlar. Bu durum da solunum problemlerinin ortaya çıkmasına neden olmaktadır. Kuaför ve berberlerin, en çok yakalandığı hastalıklar içerisinde kanser yer alıyor. Bu durumdan kaçınmak için ise birçok kimyasal maddenin kullanıldığı salonların uygun havalandırma sistemine sahip olması gerekiyor. Çalışma alanı ve şartlarına bağlı vücut sistemlerinde etkilenmelerle birlikte bireylerde psiko sosyal olarak da etkilenmeler görülebilmektedir. Bunlardan biri de tükenmişlik sendromudur. Tükenmişlik sendromu, günümüzde pek çok alanda görülmektedir. Kuaförlerde de uzun süreli çalışma ve sürekli hizmet verdiği kişilerde memnuniyet oluşturma beklentisi nedeni ile tükenmişlik sendromu olabileceği düşünülmüştür. Ancak literatürde bu konuda yapılan bir çalışmaya rastlanmamıştır. Bu çalışmada kuaförlerde çalışma koşullarının oluşturduğu kas iskelet sistemi problemleri, solunum problemleri, kanser, yorgunluk ve tükenmişlik sendromunu sorgulamak ve insidansını ortaya çıkarmak amaçlanmıştır.

Kaynak: https://www.csgb.gov.tr/media/2070/meslekhastaliklari.pdf

               https://www.hairist.com.tr/meslek_hastaliklari_ve_korunmanin_yollari-111–.html

               Kuaförlerde Meslekle İlgili Kas­İskelet Sistemi ve Solunum Problemleri ve Tükenmişlik Sendromunun Belirlenmesi

               Fizyoterapist Yusuf Demir Bitirme Tezi-Dokuz Eylül Üniversitesi, Fizik Tedavi Ve Rehabilitasyon Yüksekokulu İletişim: Dokuz Eylül Üniversitesi                  Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Yüksekokulu, İZMİR

Davines Akademi açıldı

Bir süredir hazırlıkları devam eden Davines Akademi Etiler Nisbetiye Caddesi'nde açıldı. Heyecanla bugünü bekleyen Davines ekibi, Davines'in çevreye duyarlı ve sürdürülebilirlik politikasına yakışan, doğal bir dekorayona sahip Akademisi'ne kavuştu.

Bizde oldukça samimi ve keyifli bir atmosferde geçen o açılıştaydık. Davines Sorumlusu Ariane Boulogne, Davines Türkiye Marka Temsilcisi Murat Abacılar ve Davines Türkiye Kreatif Direktörü Ceyhun Çallılar'ın Davines Akademi'nin açılışındaydılar.

Ayrıntılar Estetica Dergisi Eylül sayısında.